Gouvernance des données : pourquoi la technique a pris le pouvoir sur les dirigeants (et comment le reprendre)
Pendant longtemps, les dirigeants ont cru que la gouvernance des données relevait d’un choix technique. Ils ont délégué, laissé faire, validé “ce qui marche”.Aujourd’hui, ils découvrent que cette délégation silencieuse a déplacé le pouvoir de…





