Imaginez un jardin suspendu au-dessus d’une ville en mouvement. Les racines plongent dans des sols invisibles, nourries par des réseaux souterrains, tandis que les branches s’étirent vers un ciel clair où flottent des promesses d’équilibre.…
Un contrat sans force exécutoire ? Une bombe à retardement Vous avez signé une transaction commerciale et pensez être protégé ? Détrompez-vous. Sans force exécutoire, votre accord n’est qu’un simple papier. En cas de non-paiement,…
Faut-il tout miser sur la procédure participative ou privilégier les actes isolés ?Depuis la réforme de 2019, les entreprises disposent d’une boîte à outils juridique inédite : la procédure participative et les actes contresignés par…
🧩 L’adaptation audiovisuelle, une œuvre de collaboration… ou de confrontation ? Quand un roman devient une série, ou qu’un essai se transforme en documentaire, l’enjeu n’est pas seulement juridique. Il est relationnel, artistique et stratégique.L’auteur…
Sources : « Possible » (2024, éd.Harper Business) de William URY et https://www.williamury.com/wp-content/uploads/2024/07/BB3_circle_final_live-COLOR-RVSD-paths-1.png Résumé exécutif. Après la première modélisation proposée dans Getting to Yes (1981, co-écrit avec Roger FISHER et Bruce Patton), William Ury revoit sa copie…
Le grand malentendu managérial : ce n’est pas l’autre qui est difficile, c’est la relation qui devient étroite Pendant longtemps, on a appris aux managers à “gérer les personnalités difficiles”. Puis, dans les années 1990s,…