Les 6 associés de l’entreprise ABC, société par actions simplifiée, sont en conflit depuis plusieurs mois. Ils ne parviennent pas à trouver un terrain d’entente et leur relation s’est considérablement détériorée. Le dialogue est désormais impossible. Sur le conseil avisé d’un septième associé fond d’investissement, ils décident de recourir à la médiation pour trouver une solution pacifique et adaptée à leur situation.
Compte-tenu du nombre d’associés impliqués, une co-médiation est mise en place, avec deux médiateurs. Après plusieurs séances de médiation en aparté et en plénière, les associés parviennent à renouer le dialogue puis trouver un accord qui leur convient. Ils s’engagent à travailler ensemble de manière plus constructive et mettent en place des mesures préventives visant à éviter la survenance de nouvelles tensions.
Ils sont accompagnés par deux médiateurs formés, qui les aident à identifier les enjeux et à trouver des solutions adaptées à leur situation. Grâce à leur expertise et à leur écoute, les médiateurs parviennent à créer un climat de confiance et d’ouverture qui favorise la communication et la recherche de solutions.
Le processus de co-médiation a permis aux associés de communiquer et trouver une solution qui leur convient, tout en préservant leur relation et en évitant les coûts et les délais souvent associés aux procédures judiciaires. Dans cet exemple, ce n’est qu’au stade de l’accord que les parties ont confié la relecture du protocole à leurs avocats, mais ces derniers, de préférence formés à la médiation, auraient aussi pu les assister tout au long du processus.
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